Anke Feddersen - Kommunikation, Mediation & Konfliktberatung
Anke Feddersen - Kommunikation, Mediation & Konfliktberatung

Konfliktfelder im Beruf

Mediations-geeignete Konfliktfelder und Konfliktanlässe (Beispiele)

  • Strategie & Ausrichtung
  • Expansion, Verkauf oder Schließung von Einheiten
  • Konflikte nach neuer Zusammensetzung von Inhaber-, Management- oder Führungsebene
  • Konflikte nach neuer Team-Zusammensetzung
  • Verantwortungsbereiche, Persönlicher Einsatz & Ertragsaufteilung
  • Investitionen & Mittelverwendung
  • Veränderungen, Umstrukturierung
  • Prioritäten, Projekt-Prioritäten
  • Kostenzuordnung
  • Organisationsstruktur, Aufgabenverteilung, Abläufe
  • Organisations-, Aufgaben- und Ablauf-/Prozessänderungen
  • Führungsstil & Personalfragen, schlechte Ergebnisse bei Mitarbeiterbefragungen
  • Mobbing-Vorwurf steht im Raum
  • Führungskraft wird als unfair wahrgenommen
  • Verträge und Vertragsauslegungen
  • Rechnungen, Zahlungen, Provisionsansprüche
  • Fristen und Termine
  • Dissonanzen über Liefer- und Leistungsmängel
  • Gestalterische Fragen
  • Persönliche Differenzen
  • Zurückliegenden, ungelöste Konflikten, die die Arbeitsbeziehungen belasten

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